Nosotros
En un entorno donde las compañías enfrentan el desafío de incorporar tecnologías digitales para garantizar su supervivencia y donde el talento y las competencias digitales son escasas, ADVCON surje con una propuesta de valor basada en tres pilares:
1. Cerrar la brecha entre la plataforma tecnológica y la estrategía del negocio, con el fortalecimiento del proceso de Planificación, monitoreo y análisis (Controlling).
2. Maximizar el uso de las capacidades de la plataforma tecnológica de SAP como columna vertebral de la información, el corazón de la excelencia operativa y el apalancador de la estrategía corporativa.
3. Crear un ecosistema de aprendizaje y crecimiento mutuo entre empresa y consultoría, donde expertos en procesos de negocio y tecnología hagan sinergía con la visión y energía de jóvenes talentos, para generar un ambiente colaborativo a largo plazo.
Próposito
“Contribuir con nuestras acciones a cerrar la brecha de equidad existente en nuestro entorno próximo; haciendo que nuestro equipo tenga un crecimiento constante de su plan de carrera y una remuneración acordé al desarrollo de su potencial; que nuestros clientes sean más eficientes y competitivos, ofreciendo mejores productos a precios más justos al mercado, y que la sociedad en general logre a través de nuestro trabajo el ambiente adecuado para mejorar su nivel de productividad general”
Ambición
“Ser reconocidos como un equipo integrado de alto desempeño en donde la motivación y la pasión se refleja en la satisfacción de nuestros clientes (internos y externos), donde nuestro compromiso, innovación y excelencia, construye relaciones de largo plazo basadas en la confianza”
En Advcon
Vivimos apasionados por la evolución positiva, el equilibrio y la cultura como fundamento de vida.
Sectores con los que hemos trabajado
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Próximos eventos
Planeacion Financiera
¿Es la planeación financiera de hoy, el proceso en el que converge la estrategía de la compañía?, ¿Tiene la agilidad, flexibilidad y adaptabilidad que requieren estos tiempos volátiles o es un requisito más?
Gestion de Compras
Bussines Agility
El primer paso en la construcción de un equipo de alto desempeño, está en la conversión de un mindset tradicional de seguir indicaciones a un mindset ágil de encontrar oportunidades y dar soluciones